Je medewerker betaalt zijn facturen niet met brutoloon.

Toch wordt bijna elke loonbeslissing in bruto genomen. Een opslag, een bonus, een tegenvoorstel. Altijd bruto.

Terwijl het enige dat telt is wat er netto overblijft. En wat het jou werkelijk kost.

Meer netto voor je medewerker, minder loonkost voor jou.

Dat kan. Ik leer het jou in de NETTO-methode.

Portret van Kimberly Verleyen, loon- en HR expert
Het rekenvoorbeeld

Reken even mee.

Je geeft je medewerker 100 euro bruto opslag per maand.

100 euro bruto = 23 euro netto voor hem en 167 euro kost voor jou.

Amper 13,93% van jouw extra kost komt netto bij je medewerker terecht.

Dat is geen fout van jou. Zo werkt het systeem. Maar het betekent wel dat bruto zelden de slimste manier is om iemand meer te geven.

Rekenvoorbeeld: bediende, PC 200, voltijds, ongehuwd, geen kinderen. Je verhoogt het brutoloon van 3.000 naar 3.100 euro.

VandaagNa de opslagVerschil
Brutoloon per maand3.0003.100+ 100
Netto per maand2.230,332.253,60+ 23,27
Loonkost per jaar52.070,9854.075,78+ 2.004,80
Herken je dit?

Loon regelen op automatische piloot.

01

Iemand vraagt opslag

Je zegt ja, je geeft er bruto bij, en drie maanden later voelt niemand het verschil.

02

Je wil je eerste medewerker aanwerven

Je weet niet wat die je echt gaat kosten, en al helemaal niet wat je precies moet aanbieden.

03

Je medewerker vraagt uitdrukkelijk om bruto

Want bruto is voor hem het echte loon. Dat het grootste deel ervan nooit op zijn rekening komt, weet hij niet. En jij hebt geen argumenten om iets anders voor te stellen.

04

Je hoort dingen van collega-ondernemers

Maaltijdcheques, fietsvergoeding, onkosten. Maar wat mag jij, en wat is in jouw situatie zinvol?

05

Je wil iemand houden

En je enige knop lijkt meer bruto te zijn.

06

Je krijgt het niet uitgelegd

Je medewerker ziet zijn brutoloon en jij ziet je loonkost. Twee cijfers die niets met elkaar te maken lijken te hebben. Waar zit al dat geld?

Het verschil

Je loonadministratie klopt.
Dat is iets anders dan een doordacht loonpakket.

Je sociaal secretariaat zorgt ervoor dat je lonen correct verwerkt en uitbetaald worden. Dat is hun opdracht en die doen ze goed.

Maar correct verwerken is niet hetzelfde als vooruit denken. Er is een verschil tussen iemand die uitvoert wat jij beslist, en iemand die met jou meekijkt naar het geheel: wat geef je vandaag, wat kost het, wat houdt je medewerker eraan over, en wat zou slimmer kunnen.

Dat tweede ontbreekt zo goed als altijd. Dat is precies waar ik je bij ondersteun.

De kern

Stop met rekenen in bruto.
Begin met rekenen in netto.

Bruto is een cijfer op een contract. Netto is waarmee je medewerker zijn facturen, zijn huur of zijn lening en zijn boodschappen betaalt. Dat is het enige cijfer waar hij naar kijkt.

Wie dat begrijpt, kan twee dingen tegelijk doen: zijn medewerker netto meer geven en zijn eigen loonkost verlagen. Niet met trucjes, maar door te weten hoe loon in België in elkaar zit en welke keuzes je echt hebt.

Dat is geen lijst met voordelen. Dat is een andere manier van kijken. En die kan je ook aan je medewerkers uitleggen.

De methode

De NETTO-methode

De missie is simpel: meer netto voor je medewerker, minder loonkost voor jou.

Een vaste volgorde om je loonpakket op te bouwen. Van wat je vandaag hebt naar wat het kan zijn.

N

Nulmeting

Wat geef je vandaag, wat kost het jou, wat blijft er netto over.

E

Evalueren

Waar gaat er geld verloren en waar liggen kansen.

T

Transformeren

Welke onderdelen kunnen anders ingevuld worden.

T

Toepassen

Correct invoeren en uitleggen aan je medewerkers.

O

Optimaliseren

Bijsturen naarmate je bedrijf en je medewerkers veranderen.

Kimberly Verleyen met koffie, ontspannen in interieur
Over Kimberly

Ik heb tien jaar lang lonen berekend voor bedrijven die niet wisten wat ze betaalden.

Ik begon als payroll consultant bij een sociaal secretariaat en groeide door tot HR Manager. Ik werkte met startups, KMO's, grote organisaties en multinationals.

In de kleinere bedrijven zag ik telkens hetzelfde: ondernemers die hun vak perfect beheersen, maar die hun loonbeslissingen nemen zonder te weten wat ze eigenlijk beslissen. Niet uit onwil. Omdat niemand het hen ooit uitgelegd heeft.

Mijn papa was zelfstandig en werkte zeven op zeven. Ik weet dus ook hoe weinig tijd een ondernemer heeft om dit zelf uit te zoeken.

De NETTO-methode komt eraan.

Een online opleiding waarin ik je leer hoe loon in België werkt, wat je vandaag betaalt en hoe je een loonpakket samenstelt dat voor allebei klopt.

Wie zich nu inschrijft, hoort het als eerste en krijgt korting bij de start.

JA GRAAG, LEER HET MIJ