Ik heb tien jaar lang lonen berekend voor bedrijven die niet wisten wat ze betaalden.
Niet uit onwil. Niemand heeft het hen ooit uitgelegd.
Ik dacht dat ik boekhouder ging worden.
Ik studeerde Accountancy-Fiscaliteit. Niet omdat het mijn droomrichting was, maar om te bewijzen dat ik het kon. Wat me pakte was de fiscaliteit: de logica, de variatie, de manier waarop alles met elkaar samenhangt. De dagelijkse routine van boekhouding lag me minder.
Die fiscale basis gebruik ik vandaag nog elke dag. Loon is uiteindelijk niets anders dan fiscaliteit en sociale zekerheid die samenkomen op één loonbrief.
Wat ik overal zag.
Ik begon als payroll consultant bij SD Worx en groeide door tot HR Manager. Ik werkte met startups, KMO's, grote organisaties en multinationals.
In een multinational wordt elke loonbeslissing doorgerekend voor ze genomen wordt. Daar zit een team op. In de kleinere bedrijven zag ik telkens hetzelfde: ondernemers die hun vak perfect beheersen, maar loonbeslissingen nemen zonder te weten wat ze eigenlijk beslissen. Een opslag in bruto, omdat dat de enige knop is die ze kennen. Terwijl er van die extra kost amper iets netto bij de medewerker terechtkomt.
Dezelfde wetgeving. Een compleet ander resultaat. Het enige verschil is dat de ene het laat uitrekenen en de andere niet.
Dat is de kloof die ik wil dichten.
Waarom ik dit opzet.
Ik wil dat personeel terugbetaalbaar wordt. Dat ondernemers hun loonbeslissingen nemen omdat ze weten wat ze doen, niet op buikgevoel omdat het nu eenmaal zo gaat.
En ik doe dit graag. Ik neem mensen bij de hand en ik geef mijn kennis door. Wat ik weet, houd ik niet voor mezelf.
Hoe ik werk.
Ondernemers willen geen dikke handboeken en geen losse informatie die ze zelf nog moeten vertalen. Ze willen weten wat een beslissing kost, wat ze oplevert en hoe je ze uitlegt aan een medewerker.
Dat is wat de NETTO-methode doet. Geen trucjes, maar begrijpen hoe loon in België in elkaar zit en welke keuzes je echt hebt.
Waar het vandaan komt.
Mijn ouders gingen uit elkaar toen ik zes was. Ik leerde snel wat verantwoordelijkheid betekende. Mijn papa was zelfstandig en werkte zeven op zeven.
“De fazanten vallen niet vanzelf op je taloor.”
Hard werken, verantwoordelijkheid nemen, voor wat hoort wat. Ik weet dus ook hoe weinig tijd een ondernemer heeft om dit zelf uit te zoeken.
Meer netto voor je medewerker.
Minder loonkost voor jou.