Ik heb tien jaar lang lonen berekend voor bedrijven die niet wisten wat ze betaalden.
Niet uit onwil. Gewoon omdat niemand het hen ooit uitgelegd heeft.

Mijn verhaal begon niet bij loon.
Het begon bij verantwoordelijkheid.
Mijn ouders gingen uit elkaar toen ik zes was. Ik leerde snel wat verantwoordelijkheid betekende. Mijn papa was zelfstandig en werkte zeven op zeven. Die mentaliteit draag ik vandaag nog elke dag mee.
“De fazanten vallen niet vanzelf op je taloor.”
Hard werken. Verantwoordelijkheid nemen. Voor wat hoort wat. Ik weet dus ook hoe weinig tijd een ondernemer heeft om alles zelf uit te zoeken.
Ik dacht dat ik boekhouder ging worden.
Ik studeerde Accountancy-Fiscaliteit. Niet omdat het mijn droomrichting was, maar om te bewijzen dat ik het kon. Wat me fascineerde was de fiscaliteit: de logica, de variatie, de manier waarop alles met elkaar verbonden is.
De dagelijkse routine van de boekhouding lag me minder. Maar die fiscale basis gebruik ik vandaag nog elke dag. Loon is uiteindelijk niets anders dan fiscaliteit en sociale zekerheid die samenkomen op één loonbrief.
Van payroll consultant naar HR Manager.
Ik begon als payroll consultant bij een sociaal secretariaat en groeide door tot HR Manager. Ik werkte met startups, KMO's, grote organisaties en multinationals.
In de kleinere bedrijven zag ik telkens hetzelfde: ondernemers die hun vak perfect beheersen, maar die hun loonbeslissingen nemen zonder te weten wat ze eigenlijk beslissen. Een opslag in bruto, omdat dat de enige knop is die ze kennen. Terwijl amper een klein deel van die extra kost netto bij de medewerker terechtkomt.
Dat is de kloof die ik wil dichten.
Ik reken niet in bruto. Ik reken in netto.
Ondernemers willen geen dikke handboeken en geen losse informatie die ze zelf nog moeten vertalen. Ze willen weten wat een beslissing kost, wat ze oplevert en hoe je ze uitlegt aan een medewerker.
Dat is wat de NETTO-methode doet. Geen trucjes, maar begrijpen hoe loon in België in elkaar zit en welke keuzes je echt hebt. Zodat je medewerker netto meer overhoudt en jouw loonkost daalt.
Meer netto voor je medewerker.
Minder loonkost voor jou.
